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Incubation & Lancement

Une bonne préparation de votre projet et un accompagnement de qualité sont des facteurs clés de succès.

Le diagnostic de votre idée

Vérifier l’attractivité de votre idée de business, explorer de nouveaux marchés, relancer/ renforcer votre activité, développer votre offre client.

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Points clés

Description de l’offre marché, définition clientèle cible, analyse concurrentielle & avantage concurrentiel, définition marché visé, potentiel business, valoriser son savoir-faire, exploration de nouveaux marchés, renforcement position marché…

De votre idée au projet concret

Confronter votre idée business à son environnement économique pour la renforcer et miex la positionner face à la concurrence.

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Points clés

Analyse concurrentielle & avantage concurrentiel, mode de distribution, clientèle cible, positionnement prix, analyse des contraintes, pitch de l’idée, facteurs différenciateurs…

Fiabiliser votre Business Model

Indispensable : comment votre entreprise va gagner de l'argent ? C'est une des pièces maîtresses de votre projet de création d’entreprise.
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Points clés

Marché, proposition de valeurs, segments clients, valeur de l’offre vs concurrents, ressources clés, distribution, revenues, pitch business model, Business Model Canvas…

Cahier des charges projet

Votre idée business est viable, définissez maintenant les objectifs et les contraintes pour anticiper les problèmes et garantir le succès de votre projet.
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Points clés

Définition projet, objectifs business, contraintes techniques, spécifications techniques, commercialisation, fonctionnalités, matériaux, roadmap projet…

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