Incubation & Lancement
Une bonne préparation de votre projet et un accompagnement de qualité sont des facteurs clés de succès.
Le diagnostic de votre idée
Vérifier l’attractivité de votre idée de business, explorer de nouveaux marchés, relancer/ renforcer votre activité, développer votre offre client.
Points clés
Description de l’offre marché, définition clientèle cible, analyse concurrentielle & avantage concurrentiel, définition marché visé, potentiel business, valoriser son savoir-faire, exploration de nouveaux marchés, renforcement position marché…
De votre idée au projet concret
Confronter votre idée business à son environnement économique pour la renforcer et miex la positionner face à la concurrence.
Points clés
Analyse concurrentielle & avantage concurrentiel, mode de distribution, clientèle cible, positionnement prix, analyse des contraintes, pitch de l’idée, facteurs différenciateurs…
Fiabiliser votre Business Model
Indispensable : comment votre entreprise va gagner de l'argent ? C'est une des pièces maîtresses de votre projet de création d’entreprise.
Points clés
Marché, proposition de valeurs, segments clients, valeur de l’offre vs concurrents, ressources clés, distribution, revenues, pitch business model, Business Model Canvas…
Cahier des charges projet
Votre idée business est viable, définissez maintenant les objectifs et les contraintes pour anticiper les problèmes et garantir le succès de votre projet.
Points clés
Définition projet, objectifs business, contraintes techniques, spécifications techniques, commercialisation, fonctionnalités, matériaux, roadmap projet…